Nowe obowiązki pracodawcy - szkolenie budowy procedur ochronnych w SAN
Zmienione przepisy o przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji stawiają organizacje pod ścianą. Nowa definicja mobbingu, ułatwione ścieżki dochodzenia roszczeń przez pracowników i twardy obowiązek dostosowania wewnętrznych procedur do 5 maja 2027 roku to wyzwania, z którymi firmy muszą zmierzyć się natychmiast. Błędy na etapie przyjmowania zgłoszenia lub brak odpowiedniej dokumentacji mogą kosztować organizację setki tysięcy złotych zadośćuczynienia.
To szkolenie odziera problem mobbingu z psychologicznych frazesów. Skupiamy się na twardych procedurach, minimalizowaniu ryzyka prawnego i konkretnych działaniach, które musisz podjąć, gdy na Twoje biurko trafi oficjalne oskarżenie o nękanie w zespole.
forma: Szkolenie stacjonarne lub zdalne w czasie rzeczywistym |
czas trwania: 8 godzin dydaktycznych (9:00-16:00) |
cena: 850,00 PLN
|
najbliższy termin szkolenia: 28 listopada (sobota) 12 grudnia (sobota) 8 stycznia (piątek) |
Dlaczego warto wziąć udział?
- Bezbłędnie odróżnisz faktyczny mobbing i dyskryminację od zwykłego konfliktu personalnego lub uzasadnionej krytyki menedżerskiej.
- Przeprowadzisz szybki audyt własnej firmy i dowiesz się, jakich dokumentów Ci brakuje przed majowym deadlinem.
- Przećwiczysz pierwszą rozmowę z osobą zgłaszającą oraz z osobą oskarżaną, aby uniknąć zarzutów o brak bezstronności.
- Nauczysz się prowadzić wewnętrzne postępowanie wyjaśniające w sposób całkowicie poufny i bezpieczny dla pracodawcy.
- Zrozumiesz najnowsze orzecznictwo i mechanizmy zasądzania zadośćuczynień za naruszenie godności pracownika.
Kogo zapraszamy do udziału w szkoleniu?
Ofertę kierujemy wyłącznie do osób ponoszących odpowiedzialność za bezpieczeństwo prawne i organizacyjne firmy. Zapraszamy pracodawców, właścicieli firm zatrudniających powyżej 9 osób, dyrektorów operacyjnych, menedżerów wyższego szczebla oraz pracowników działów HR i compliance. Z materiału skorzystają również członkowie wewnętrznych komisji antymobbingowych, którzy na co dzień rozpatrują skargi pracownicze.
Co obejmuje program szkolenia?
Pracujemy na rzeczywistych studiach przypadków. Zamiast czytać ustawę, rozwiązujemy problemy kadrowe krok po kroku.
| Moduł 1. Mobbing po zmianach przepisów |
nowa definicja mobbingu, uporczywe nękanie i zachowania powtarzalne, nawracające lub stałe, przykłady zachowań mogących stanowić mobbing, mobbing a konflikt, uzasadniona krytyka i egzekwowanie obowiązków, odpowiedzialność pracodawcy, roszczenia pracownika i nowe zasady zadośćuczynienia |
| Moduł 2. Dyskryminacja i nierówne traktowanie |
zasada równego traktowania w zatrudnieniu, dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia, dyskryminacja przez skojarzenie i przez założenie, molestowanie i zachowania naruszające godność pracownika, działania odwetowe, odpowiedzialność pracodawcy za naruszenia |
| Moduł 3. Nowe obowiązki pracodawcy i procedury wewnętrzne |
pierwsza reakcja pracodawcy na zgłoszenie rozmowa z osobą zgłaszającą i osobą, której dotyczy zgłoszenie, bezstronność i poufność postępowania, zabezpieczanie informacji i dokumentacji, błędy pracodawcy zwiększające ryzyko odpowiedzialności, działania naprawcze i profilaktyczne, przygotowanie organizacji do nowych wymagań |
Prowadzący
Piotr Żołądkowski
Wykładowca akademicki, trener, coach i praktyk zarządzania oraz komunikacji. Absolwent Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada również przygotowanie w zakresie mediacji. Specjalizuje się w obszarach zarządzania, komunikacji interpersonalnej, pracy zespołowej, public relations, zarządzania projektami, rozwoju kompetencji społecznych, coachingu i doradztwa zawodowego.
Organizacja i zapisy
GRUPA SZKOLENIOWA
od 10 do 20 uczestników
WYMAGANIA TECHNICZNE
Komputer ze stabilne łącze internetowe, standardowa kamera, mikrofon i głośniki oraz dostęp do aplikacji Microsoft TEAMS
JĘZYK
Szkolenie realizowane jest w języku polskim, z możliwością dostosowania zakresu do specyfiki danej grupy.
Najczęściej zadawane pytania (FAQ)
Pracownik zarzuca nam mobbing, ale my wiemy, że to jego wymówka po słabej ocenie rocznej. Jak to udowodnić?
To jedna z najczęstszych sytuacji, z jakimi mierzą się działy HR. Podczas szkolenia dokładnie analizujemy takie przypadki. Na konkretnych scenkach pokażemy Ci, w jaki sposób dokumentować pracę zespołu i poprowadzić postępowanie wyjaśniające, aby szybko i obiektywnie odrzucić bezzasadne skargi bez ryzyka przegranej w sądzie pracy.
Mamy już w firmie politykę antymobbingową z 2022 roku. Czy do 5 maja 2027 r. musimy tworzyć wszystko od nowa?
Nie musisz wyrzucać starych procedur, ale z pewnością wymagają one głębokiej rewizji. Nowe przepisy rozszerzają definicje i wprowadzają inne zasady odpowiedzialności. Trzeci moduł naszego szkolenia to audyt własnej organizacji – w jego trakcie dowiesz się, które dokładnie punkty w Twoich obecnych regulaminach są już przestarzałe i niebezpieczne z punktu widzenia kontroli.
Czy podczas zajęć będziemy uczyć się rozwiązywania konfliktów?
Tematykę codziennej komunikacji i rozwiązywania zwykłych sporów zostawiliśmy na osobne warsztaty o pracy w zespole. Tutaj skupiamy się na twardych oskarżeniach, naruszeniach prawa pracy i zarządzaniu kryzysem prawno-wizerunkowym. Uczymy, jak chronić organizację przed paraliżem i roszczeniami finansowymi, a nie jak mediować kłótnie o biurko.
Chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia?
Skontaktuj się z nami!
